A DDF módszertan keretében: (legtöbbször látens tréneri jelenlét)

előzetes "diagnosztika" alapján - azaz igény szerint horizontális és vertikális szervezeti átvilágítás után, testreszabott, intenzív élményszerzésen alapuló, legtöbb esetben valós vállalati szituációkat modellező, aktív fejlesztési folyamatot követően, személyre és szervezetre szabott implementációt tesznek lehetővé, mindezek után valós vállalati szituációban történő visszacsatolással (feedback) zárjuk az alkalmazott módszertant.